11月24日，银河生物控股公司广西柳州特种变压器有限责任公司（简称“柳特变”)“班组管理培训班”正式开班，此次培训旨在提高车间班组管理水平，适应变压器行业产品结构变化。银河生物总裁助理兼人力资源部总经理刘伟、柳特变领导班子及培训方柳州市智越企业管理咨询有限公司负责人出席此次开班典礼。

    公司总部及柳特变相关领导高度重视此次培训，在开班典礼上对此次培训班学员提出了具体要求。

    银河生物人力资源部总经理刘伟提出：作为班组长，技术要过硬，会带领团队，懂科学管理，有学习热情，对综合素质的要求相对更高。

    柳特变总经理徐海军提出：在工作中要有“三大意识”——学习意识、创新意识、大局意识，希望学员们能站在更高管理者的角度，培养下属，掌控全局，同时提升自身的综合能力。

    培训方柳州市智越企业管理咨询有限公司，将以理论为指导、以实践为方式、以实用为内容、以实效为目的，精心引导企业持续健康发展。

    此次“班组管理培训班”以《制造业卓越绩效之路》为第一节课，全体班组学员对课程进行了认真的学习，就工作中常见的班组长的职责和管理、班组管理的工具和方法及班组人员管理等实际问题进行了激烈探讨，并提出了自己的看法，课堂气氛活跃。

    相信通过未来6个月的培训学习，柳特变基层班组长的综合素质能够得到更大的提升，班组管理水平的也能进一步提高，柳特变也将以更强的企业综合水平应对市场环境变化，赢得长久发展。