银河生物下属公司柳州特种变压器有限责任公司（简称“柳特变”）于2月16日迎来了怒马追风团继续班的开班。此次活动有柳特变中高层和33名学员出席。

    柳特变总经理徐海军在开班仪式上褒奖了上期怒马追风团的学习成果，并强调了在未来，要保持学习，学习的三个途径：

    一、可以通过网络平台、课本、书籍进行学习；

    二、向高人学习，与之交流，汲取工作经验；

    三、在自己的工作实践中积攒、积累，总结提升，通过后天的努力学习超越自己。

    本次培训班的学习为期半年，采取线上、线下相结合的学习方法。线上学员们可以进入网络学习平台，随时随地进行学习；线下由公司高管进行授课，通过分享来学习高管丰富的管理经验。

    柳特变副总经理喻辉围绕“如何做好一个管理者”为主题讲授管理第一课。他结合自己多年工作经历，与大家分享如何以儒学为主体，将中华传统文化与学术，用于企业管理者的心智模式修炼。

    同时，深入浅出地从阐释了企业该如何打造学习型组织。课上，喻辉对企业的发展提出自己的看法，他指出，企业竞争归根到底是学习力的竞争，企业唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快，强调企业的发展一定要建立在员工发展的基础上，我们要打造一个学习型组织，提升个人的竞争力，从而推动企业持续健康的发展。

    怒马追风团（继续班）的学习是前期培训的提升，是继续进步、提高自己的契机，期待柳特变的学员们学有所获并学以致用，为公司转型提供人才梯队保障，实现公司从转型到跨越的目标。